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Agile Management

Utilizziamo per la gestione di ogni commessa i principi del project management:

  • strumenti tradizionali (Gantt, P.E.R.T., ecc.) per il controllo sulla pianificazione di alto  livello a medio-lungo termine;
  • il metodo agile per un rapido accesso allo stato di avanzamento della commessa, che ci permette di farvi toccare con mano, da subito, i primi risultati.

Abbiamo scelto i framework Scrum e Kanban per la gestione efficace ed efficiente delle nostre soluzioni, in quanto questa scelta rappresenta per noi l’adozione di una metodologia di lavoro che rispetta i principi del manifesto agile:

Gli individui e le interazioni
più che i processi e gli strumenti

 

Il software funzionante
più che la documentazione esaustiva

 

La collaborazione col cliente
più che la negoziazione dei contratti

 

Rispondere al cambiamento

più che seguire un piano

Ovvero fermo restando il valore delle voci a destra, consideriamo più importanti le voci a sinistra

 

Costruiamo così un servizio su misura, basato sulle vostre esigenze, sulla natura tecnica del lavoro che ci richiederete e sul tipo di investimento che deciderete di fare sul nostro lavoro.